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深入开展标准化工作 全面提升企业管理水平

澳门英皇777906钢帘线 发表时间:2016-08-13 浏览次数:1722

7月31日—8月4日, 集团钢帘线企业为期四天的标准化管理建设暨标准化管理现场研讨会圆满落幕。



此次研讨会旨在探讨企业管理手册的起草和标准化工作的部署,主要针对生产运营管理中存在的标准化管理问题进行深入交流和研讨、制定改进措施,持续推进企业标准化建设,实现企业生产、经营、管理各方面协调发展。在总工程师黄涛、副总经理王继峰、姚树林等领导带领下成立工作小组,围绕企业管理手册的总体思路、涵盖范围、项目内容展开研讨,经商议修改完善,最终定义了适应现代企业发展运营管理的九大管理手册,并起草了《企业九大管理手册目录》,制定了详细的管理手册编写计划,为企业标准化工作的开展奠定了基础和指明了方向。



九大管理手册内容涵盖销售、生产运营、采购、能源设备、财务、质量、安环健康、人力资源和行政管理,以手册的形式对企业管理体系进行标准化。胜通在明确企业现有管理规范的同时,对企业内控管理体系中存在的不足予以完善;既符合了企业现行的TS16949等认证体系要求,也满足了企业全面标准化战略实施的需求;同时,有助于企业深化内部改革,实现各分厂在生产、技术、质量方面的统一管理和自动化体系建设。对形成企业核心竞争力,打造世界一流品牌具有举足轻重的意义。


标准化管理是企业走可持续发展的需要,本次会议对深入推进标准化管理,促进企业管理技术全面进步,促进管理提升起到了积极作用。集团钢帘线企业将以此次标准制定为抓手,认真贯彻实行各项管理标准,继续完善管理标准体系建设,以保证和持续提高实行管理标准的水平,以严格的企业管理塑造良好的企业形象,为企业项目标准化管理落实和各项管理工作上水平打下坚实的基础。

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