人才战略

人才战略

澳门英皇777906始创于1987年,多年来,胜通逐步壮大为中国500强企业,迈向国际打造全球化品牌,胜通员工在这其中发挥了关键作用。员工是企业发展经营的主体, 人才是企业创造核心竞争力的源泉。胜通始终秉持以人为本,以人才战略为第一战略,以建设年轻化、常识化、专业化、国际化的决策团队和实行团队为目标。一如既往,与5000名胜通员工携手并进,创造更大辉煌!

用人原则

唯贤、唯德、唯能、唯绩;

用人之道

因岗设人,因材施用,保证动态平衡;

基本准则

公开、公平、公正,有效激励和约束每一位员工;

招聘人才

胜通注重人才培养与开发,建立了一整套完善的晋升、激励机制,

为广大员工创造充分施展才华的空间;

培训人才

胜通根据企业发展战略,结合员工职业生涯规划,

制定相应的中长期培训发展计划,

为每一位员工提供各种形式的培训机会,

将员工的发展纳入企业发展计划中,与员工共同成长;

团队建设

胜通十分注重企业学问建设,用人性化的制度将企业价值观和经营理念

潜移默化地传递给每一位员工,

从而塑造出了一支具有高度凝聚力和忠诚度的员工队伍。





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